湖北省武汉市蔡甸区

“从水塘荒地到文旅地标，是全区干部拼出来的成果！”项目统筹者、中法武汉生态示范城有关负责人感慨。他带领团队创新“最小干预”理念，严守湿地生态红线，协调13个部门将3个月竣工验收流程压缩至45天，推动项目提前一年建成运营，用“知音速度”兑现承诺。这是蔡甸区干部攻坚破难的缩影，更是引领全区争先的旗帜。

激励担当，制度为基。蔡甸区委组织部牵头制定《蔡甸区及时奖励实施办法（试行）》，打破部门与身份壁垒，将公务员、事业人员、国企人员纳入统一奖励体系，实现评价标准、实施步骤、奖励政策“三统一”。

办法聚焦重大项目、招商引资等8大重点领域，明确嘉奖、记三等功等次及比例等标准，建立全流程规范程序。结合“四大比拼”“十大工程”实际，向基层一线倾斜，让“干与不干不一样”成为共识，凝聚起全域比拼争先的强大合力。

蔡甸以“一事一议”“一事一奖”精准发力，将奖励指向发展“中心事”。总投资22亿元、占地703亩的开元森泊项目，作为省市级重点文旅工程，开业预售十天营收破1.3亿元，年接待游客预计超56万人次，成为蔡甸文旅新标杆。

围绕这类关键项目，蔡甸建立清单式管理，跟踪攻坚全过程。中法武汉生态示范城管委会招商处创造性设计“区属国企持股+分阶段支持”路径，破解企业资金诉求，组织20余次协调会，破解16项难题，用专业与担当推动项目落地，让奖励“指挥棒”直指攻坚一线。

蔡甸区将重大项目一线作为“赛马场”，坚持“以业绩论英雄”。通过一线考察、规范审批，少而精选取奖励对象，不搞“大水漫灌”与“论资排辈”，向基层吃劲岗位倾斜。

此次受奖的12名同志，涵盖公务员、事业人员、企业人员，来自中法城、区直部门及企业等直接参与攻坚单位，既有指挥员也有战斗员，鲜明传递“有为者有位、能干者能上”导向。

风好正是扬帆时。随着及时奖励机制落地，一批蔡甸“干将”“闯将”脱颖而出。从后官湖文旅地标到中法城产业高地，干部“精气神”正转化为“蔡甸气场”。蔡甸将持续深化制度实践，让“奖优罚劣”成常态，激励干部投身城乡融合发展样板区建设，为武汉打造“五个中心”、全省加快建成支点作出蔡甸贡献。